2.某公司高层决策对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？
A.时间不明确，在实际中难以操作
B.关键岗位提法久具体，范围认定困难
C.合格人才的标准不清楚，需详加说明
D.需综合考虑以上说法所反映的问题
3.编制的资料要有意义，显然，内容清晰、目的明确的资料更易于受训者理解和记忆。为了做到这一点，则应该
A.在介绍资料时运用各种不同的实例
B.在培训开始时，给受训者提供所有资料的概览，使之了解整个学习资料的状况
C.尽可能少运用直观教材
D.对受训者尽量使用其已熟悉的术语和概念
4.理想地说，任何培训计划都由（）四个步骤组成的
A.评价--建立培训目标--培训--评估
B.评估--建立培训目标--培训--评价
C.评估--评价--建立培训目标--培训
D.评价--培训--建立培训目标--评估
5.一些小企业可使用的行之有效的程序，包括①建立培训目标②制定任务分析记录表③写一个详细的工作说明书④制作工作指导书⑤为特定工作设计培训计划，五个步骤，其排序正确的一项
A.①③②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③④⑤
D.①③②⑤④
6.在对实施指示的所有周围环境不可能预见的情况下，采用（ ）指示。
A.具体的
B.一般的
C.口头的
D.书面的
7.通过（ ）可以了解主管人员的工作质量。
A.提拔
B.培训
C.奖励
D.考评
8.为了有效的培训企业员工，培训和发展的方式可分为正式培训和非正培训，其正式培训的方式有
A.一般传授
B.教练法
C.特别工作指派
D.工作轮换
9.企业在制定员工培训和发展的策略时，需要做出下列哪些决定
A.企业希望员工按照既定的方法办事
B.招募富有经验的员工
C.终止同绩效差劲的员工的雇佣关系
D.企业的文化和企业总体策略配合得宜
10.一种对新雇员实施在岗培训十分有用的渐进式工作指导方法，通常可分为四个步骤、①操作说明②学习者准备③定期检查④试做，其中在下列按列正确一项有( )
A.②①④③
B.①②③④
C.②①③④
D.①②④③
