29.所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要（），通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把上述因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的战略。
A.威胁因素（Threats）
B.机会因素（Opportunities)
C.内部优势因素（Strengths）
D.弱点因素（Weaknesses）
30.在制定培训计划时，必须考虑以下的因素（）。
A.管理者的参与
B.时间安排
C.员工的参与
D.成本资源约束
31.企业培训体系的构成要素包括（）。
A.培训地点与环境
B.培训对象
C.培训预算
D.培训方式
32.在领导者相互开发的开发方法中，主要的方法有（）。
A.敏感训练法
B.实验法
C.故事发
D.拓展法
33.培训需求分析就是采用科学的方法，弄清（）。
A.培训方法
B.培训什么
C.谁最需要培训
D.为什么要培训
34.管理幅度的扩大取决于下列哪些因素（）。
A.信息沟通的现代化
B.管理者和下属的素质和能力
C.部门的合作程度
D.能否有效授权
35.对于帕森斯的职业——人匹配论，职业与人的匹配（）类型。
A.特殊匹配
B.条件匹配
C.人格匹配
D.性向匹配
36.在领导匹配培训项目中，领导情形取决于（）方面的因素。
A.领导与成员关系
B.任务结构
C.领导者地位
D.对最难共事者的认同值
37.职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画，以下属于个人职业生涯规划基本步骤的是（）。
A.职业生涯机会评估
B.职业生涯策略制定
C.个人自我评价
D.职业生涯目标与路线设定
38.职业生涯中期阶段，可能面临的问题有哪些（）。
A.职业工作发生下滑
B.现实与职业理想不一致
C.缺乏组织认同
D.缺乏明确个人职业认同
39.在管理培训项目的开发流程中，需求分析阶段的工作，主要抓住（）关键点。
A.个人发展需求
B.晋升替补需求
C.组织发展需求
D.整个人员现状
40.人力资本是与（）相并列的三种资本存在形态之一。
A.无形资产
B.物质资本
C.金融资本
D.土地
