（3）从订单处理次数、机器调整准备次数等数据容易看出，Ａ产品是小批量方式生产的产品，Ｂ产品则是批量较大，标准化程度相对较高的产品。 本案例
（3）从订单处理次数、机器调整准备次数等数据容易看出，Ａ产品是小批量方式生产的产品，Ｂ产品则是批量较大，标准化程度相对较高的产品。
本案例说明，在传统成本计算法下，批量较大，标准化程度相对较高的产品，其成本计算结果显著高于作业成本法的计算结果。而对于小批量方式生产的产品，其计算结果则恰恰相反。造成这种结果的根本原因在于，后一类产品每件所消耗的间接费用显著高于前一类，而传统成本计算法却无法对此作出反映。
3. 华联公司与升平公司产销同一种产品，但是两家公司竞争极为友善，可以自由交换成本、利润资料，而产品销售价格自由决定。
华联公司与升平公司在管理上却极不相同。华联公司的机械化程度比较高，直接人工按照固定工资来支付，而升平公司更多的是手工制造，以基本工资加奖金的形式来支付。同样，华联公司的销售人员以最低工资加提成来支付。升平公司经常对本公司成本能随产量变化而发生显著变化这一特点感到自豪，而取笑华联公司的成本缺乏弹性。
2017年度，两家公司的销售额相等，均为100 000元，而且此时净利润也相等，为10 000元。然而2018年底比较结果时，升平公司对下表所示的结果感到惊讶！
表
华联公司 升平公司
2017年 2018年 2017年 2018年
销售收入 100 000 120 000 100 000 150 000
成本费用 90 000 94 000 90 000 130 000
利润 10 000 26 000 10 000 20 000
利润占销售收入的比重 10% 21.67% 10% 13.33%
升平公司对设备利用不足进行了调查，却也没有发现成本不合理的任何证据。他们无法说明为何2018年销售量明显高于华联公司，而利润却低于华联公司。
两家公司的固定成本及费用如下：华联公司每年70 000元；升平公司每年10 000元。
试分析：
（1）虽然升平公司销量较高，而净利却比华联公司低的原因。
（2）计算升平公司若在2018年与华联公司获得相同的利润，需要的销售额。
（3）若两家公司的销售额减少，则两家公司的相对情况如何？
4.1 ★考核知识点：本量利分析。参见P75
附2.2.3（参考答案）
（1）升平公司的固定成本并不高，而其变动成本率却比华联公司高，升平公司的变动成本率为0.8，而华联公司的变动成本率为0.2，因此虽然相对来说销量比华联公司多，而变动成本所占的比重太大，以至于净利润反而低。
（2）由于升平公司变动成本率为0.8，所以边际贡献率为0.2。注意到边际贡献可表示为销售额与边际贡献率相乘，以及利润等于边际贡献减去固定成本，易知，所求销售额为180 000元。
（3）由于华联公司无论销售情况如何都要支付固定工资，而且其固定成本相对也高，因此若销售额减少，升平公司的状况会好一些。
4. 华艺公司生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8万元和12万元，边际贡献率分别为10%和20%，企业全年固定成本总额为8,000万元，假设甲、乙两种产品预计销售均为10,000件。请计算：
（1）企业的临界点销售额以及甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量；
（2）安全边际额和预计利润。
4.3 ★考核知识点：保本分析。参见P83
附2.2.4（参考答案）
计算销售比重： 甲：（8×10000/8×10000+12×10000）×100%=40%
乙：12×10000/8×10000+12×10000）×100%=60%
计算综合边际贡献率：40%×10%+60%×20%=16%
综合盈亏临界销售额：8000/16%不等于50000（万元）
甲产品的盈亏销售额：50000×40%=20000（万元）
乙产品的盈亏销售额：50000×60%=30000（万元）
（2）甲安全边际额：甲=8×10000-20000=60000（万元）
乙安全边际额：乙=12×10000-30000=90000（万元）
预计利润：（60000×10%+90000×20%）-8000=24000（万元）
5. 华天家具厂月固定制造费用为180万元，固定销售和管理费用为60万元，月目标利润为300万元，同时生产和销售课桌、椅子和书柜三种产品（假定生产量与销售量平衡），它们的销售量、售价和成本数据如下表所示。
华天家具厂销售量、售价和成本数据
项 目 课桌 椅子 书柜
销售量（件） 40,000 60,000 50,000
销售单价（元） 150 120 125
单位变动成本（元） 90 80 90
