问；华宝公司应该选择什么样的产品组合才能充分的利用企业的设备资源？可以获得多大的边际贡献？ 7.2 ★考核知识点：生产决策。参见P157 附2.2.10（参
问；华宝公司应该选择什么样的产品组合才能充分的利用企业的设备资源？可以获得多大的边际贡献？
7.2 ★考核知识点：生产决策。参见P157
附2.2.10（参考答案）
由于华宝公司生产产品受到生产能力，市场需求以及原材料供应不足等多方面的影响，因此必须选择最佳生产组合以充分利用资源。由于这里代表了华宝公司生产能力的机器工时有限，因此应该按照单位机器工时能提供的边际贡献高低排序，安排产品生产。
列表分析得：
产品 单位
售价 单位
变动成本 单位
边际贡献 单位产品
消耗机器工时 单位机器工时
提供的边际贡献 市场最大
需要量 原材料
约束
甲 150 86 64 8 8 600 900
乙 120 75 45 5 9 1 600 1 500
丙 80 50 30 4 7.5 2 800 2 500
从上面的计算可以看出，按照单位机器工时提供的边际贡献高低排序，应该按照乙→甲→丙的顺序生产。则
安排生产产品乙1500件，消耗的机器工时：7 500小时（5×1 500）
安排生产产品甲600件，消耗机器工时：4 800小时（8×600）
则剩余的7 700（20 000-7 500-4 800）机器小时用于生产产品丙1925件（7700/4）
获得的边际贡献总额为：64×600+45×1500+30×1 925=163 650（元）
11.某公司全年需要A零件50,000个，每天能生产80个，每天领用40个。每批调整准备成本为50元，每件甲零件年持有成本为10元。
要求：计算A零件最优生产批量与最优生产批数。
7.3★考核知识点：最优生产批量与最优生产批数。参见P165
附2.2.11（参考答案）
A零件最优生产批量为：
最优生产批数为：
