24.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（ ）控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
25.在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础，这表现了计划的何种特征： （ ）
A.目的性
B.主导性
C.有效性
D.普遍性
26.（ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
27.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ）
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
28.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A.编制预算
B.开发可行方案
C.确定目标
D.确定派生计划
29.下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
A.没有计划性
B.导致效率低下
C.缺乏灵活性
D.过于详细
30.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ）
A.自我实现的需要
B.社会需要
C.尊重需要
D.安全需要
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
31.控制的基本特征主要有：（ ）
A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性
32.组织变革的实施过程中必须包括的过程有：（ ）
A.解冻
B.改变
C.发展
D.维持
E.固结
33.微观管理中的经济手段主要包括：（ ）
A.解聘
B.工资
C.奖金
D.罚款
E.信贷
34.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：（ ）
A.唯物辩证法
B.系统方法
C.理论联系实际的方法
D.唯心辩证法
E.归纳法
35.人本原理是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想，其主要观点有：（ ）
A.尊重人
B.利用人
C.发展人
D.为了人
E.依靠人
36.下列选项中属于计划基本特征的有：（ ）
A.目的性
B.有效性
C.主导性
D.普遍性
E.经济性
37.管理弹性主要分为：（ ）
A.可控弹性
B.不可控弹性
C.局部弹性
D.整体弹性
E.完全弹性
38.管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有：（ ）
A.客观性
B.稳定性
C.概括性
D.系统性
E.经济性
39.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： （ ）
A.职位权力
B.自然权力
C.个人权力
D.家族权力
E.经济权力
40.决定管理者管理宽度的因素主要有：（ ）
A.管理者的能力
B.下属的能力
C.管理任务的性质
D.组织结构
E.授权
41.根据职权权力基础的不同，可以将职权分为（ ）
A.直线职权
B.特殊职权
C.职能职权
D.职位职权
E.参谋职权
42.管理活动可分为两大类（ ）
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
E.有序性活动
43.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权
44.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
E.规范性
45.授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：（ ）
A.明确原则
B.权责对等原则
C.适度原则
D.不可越级授权原则
E.重要原则
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
