南开21秋学期（1709、2103、2109、1903、1909、2003、2009、2103）《运筹学》在线作业[答案](2)
33.在非线性规划中,由于局部最优解的存在,使得非线性规划问题的求解要比线性规划问题的求解复杂得多。当求得一个最优解时,一般较容易确定该解是否为全局最优解。( )
34.网络配送问题的模型中一类共性约束为确定需求约束。
35.由于指派问题是一类特殊的线性规划问题，因此，在求解此类问题时不能用EXCEL的规划求解模块方法进行求解。
36.在电子表格模型中, 函数MMULT（array1，array2）是用来求解两个数组矩阵的乘积。
37.在线性规划中,通常所说的“资源常数”指的是目标函数系数。( )
正确答案:-----
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38.线性规划的局部最优解与给定的决策变量的初值无关,最后只能从这些局部最优解中挑出一个最优解作为最后的答案。( )
39.一般而言,整数规划与一般规划相比,其可行解是离散的,而不是连续的。( )
40.{图}
41.在平面直角坐标系下，用图解法求解线性规划问题的条件是含有两个或两个以上决策变量的线性规划。
42.在目标规划中,若对于目标约束fi(X)-di++di-=gi ,若要求超过预定目标值,则目标函数应写为mindi- 。( )
正确答案:-----
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43.指派问题可以看作是一种特殊的运输问题，由于运输问题具有“整数解性质” ，因此，没必要加上所有决策变量都是0-1变量的约束条件。
正确答案:-----
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44.在一个网络图中,给定一个带收点和发点的网络,对每一条弧,除了给定容量Cij外,还给出了这条弧的单位流量费用bij,求一个最大流F,并使得总的运费最小,此问题应属于最小费用最大流问题。( )
45.在电子表格模型中，函数SUMPRODUCT是用来对相等行数和相等列数的两个单元格区域中的对应单元格分别相乘后求和。
正确答案:-----
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46.在平面直角坐标系下,用图解法求解线性规划问题的条件是含有两个或两个以上决策变量的线性规划。( )
47.百分之百法则中，若参数变得的百分比之和超过100%，则表示最优解一定会发生改变。
48.在一个网络图中，将某个点 的物资或信息送到另一个点 ，使得流量最大。此问题属于最大流问题。
49.利用EXCEL的“规划求解”功能求解时,由于可变单元格只能保留一组最优解,故不能保留给出所有解。( )
正确答案:-----
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50.网络配送问题的模型中一类共性约束为确定需求约束。( )
南开21秋学期（1709、2103、2109、1903、1909、2003、2009、2103）《运筹学》在线作业[答案]历年参考题目如下：
《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.以下属于管理者职业特征的是:( )
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
正确答案:-----
2.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?( )
A.经济环境
B.法律环境
C.政治环境
D.具体环境
正确答案:-----
3.信息越多并不能保证决策就会越科学。
A.错误
B.正确
4.计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），则计划目标的实现越有保证。
A.越稳定
B.越波动
C.越少
D.越多
正确答案:-----
5.管理学理论的构建者是：（ ）
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.明茨伯格
正确答案:-----
6.企业的具体环境中最主要的是: ( )
A.顾客、供应商、竞争者和批发商
B.顾客、供应商、竞争者和同盟者
C.顾客、供应商、竞争者和中间商
D.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
正确答案:-----
7.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( )
A.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
B.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
正确答案:-----
8.决策拟定的方案越多越好。
A.错误
B.正确
9.下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
A.是战术决策的衍生和细化
B.战略决策的目标简单
C.影响深远，意义重大
D.具有宏观性，影响全局
正确答案:-----
10.行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A.错误
B.正确
11.决策支持型系统主要帮助决策者解决机构化问题。
A.错误
B.正确
12.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A.错误
B.正确
13.管理者是管理的主体。
A.错误
B.正确
14.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )
A.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者一定不拥有公司的股票
正确答案:-----
15.在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )
A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B.企业内部经营情况
C.企业内部全体员工的文化与价值观念
D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
正确答案:-----
16.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.错误
B.正确
17.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A.错误
B.正确
18.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A.错误
B.正确
19.环境的不确定性的度量维度有: ( )
A.都不是
B.复杂程度
C.变化程度
D.A+B
正确答案:-----
20.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
A.错误
B.正确
21.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.错误
B.正确
22.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A.错误
B.正确
23.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A.错误
B.正确
24.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ）
A.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
B.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
C.以上三方面都是
D.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
正确答案:-----
25.应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A.错误
B.正确
26.管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.错误
B.正确
