26.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是:( )
A.同时等幅增加
B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
27.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )
A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
28.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（ ）
A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B.制定计划时应该有权变观念，奥鹏作业，出现问题应立即制定应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
29.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。
A.正确
B.错误
30.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A.正确
B.错误
31.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
A.正确
B.错误
32.任何组织都存在于一定的环境之中。
A.正确
B.错误
33.管理者是管理的主体。
A.正确
B.错误
34.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.正确
B.错误
35.决策拟定的方案越多越好。
A.正确
B.错误
36.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
37.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
A.正确
B.错误
38.以下关于霍桑实验的说法正确的是：( )
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
39.企业生产计划的制定属于战略性决策。
A.正确
B.错误
40.以下决策，受决策者个性影响最大的是？
A.确定性决策
B.战略决策
C.不确定性决策
D.程序化决策
天大21年春《管理学》在线作业一【答案】奥鹏作业标准满分答案
