17. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是 ()。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 任务分工表
满分：2 分
18. 以下不属于项目管理工作流程组织的是()。
A. 工作任务分工
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 信息处理工作流程组织
满分：2 分
19. 下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
A. 编制项目建议书
B. 编制项目总进度计划
C. 编制项目总成本计划
D. 编制设计任务书
满分：2 分
20. 业主方项目管理的目标包括项目的()。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
满分：2 分
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
1. 以下属于施工项目索赔理由的有()
A. 发包人违反合同，给承包人造成时间损失
B. 因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失
C. 监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加
D. 发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加
满分：2 分
2. 工程项目范围定义的依据包括（ ）
A. 工程项目概况
B. 项目约束条件
C. 历史资料
D. 各种假设
满分：2 分
3. 成本分析的基本方法有（ ）
A. 比较法
B. 图表法
C. 因素分析法
D. 比率法
满分：2 分
4. 项目目标通常用下列要素来表示()
A. 工作范围
B. 顾客满意度
C. 进度计划
D. 成本
满分：2 分
5. 绘制项目网络图的基本原则是（ ）
A. 在网络图中不允许出现循环回路
B. 在网络图中不允许出现没有开始节点的工作
C. 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作
D. 在网络图中不允许出现没有终点节点的工作
满分：2 分
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. 项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 要想缩短工期只有在关键路线上赶工
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 启动阶段的最主要成果是项目章程
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
