国家开放大学《人力资源管理》形考任务三（第六章~第七章）[答案]

国家开放大学《人力资源管理》形考任务三（第六章~第七章）[答案]
题目类型：
  单选题
题目：
  根据调查方式不同,可将薪酬调查分为
选项：
  正式调查和非正式调查
  商业性调查、专业性调查和政府调查
  薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
  随机调查与非随机调查


题目类型：
  单选题
题目：
  依据调查的组织者不同,薪酬调查可以分为
选项：
  正式调查和非正式调查
  商业性调查、专业性调查和政府调查
  薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
  随机调查与非随机调查


题目类型：
  单选题
题目：
  依据调查的具体内容和对象不同,薪酬调查可分为
选项：
  正式调查和非正式调查
  商业性调查、专业性调查和政府调查
  薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
  随机调查与非随机调查


题目类型：
  单选题
题目：
  ( )与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度.
选项：
  职业技能水平
  学历水平
  年龄状况
  健康水平


题目类型：
  单选题
题目：
  以下不属于货币性薪酬的是
选项：
  工资
  奖金
  津贴
  社会保险


题目类型：
  单选题
题目：
  以下不属于非货币性薪酬的是
选项：
  为员工提供的住房
  培训
  社会保险
  劳动分红


题目类型：
  单选题
题目：
  事先把组织工作建立一连串的等级,并编写工作等级说明,赋予各个等级定义,然后根据工作等级差别比较工作,把岗位确定到等级中,直至安排到最合适之处.这是岗位评价中的
选项：
  排序法
  分类法
  要素计点法
  要素比较法


题目类型：
  单选题
题目：
  ( )是较为复杂的一种量化岗位评价技术,直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起.
选项：
  排序法
  分类法
  要素计点法
  要素比较法


题目类型：
  单选题
题目：
  自20世纪40年代开始运用以来,( )一直是组织中最常用的岗位评价方法.
选项：
  排序法
  分类法
  要素计点法
  要素比较法


题目类型：
  单选题
题目：
  一般来说,( )适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织.
选项：
  排序法
  分类法
  要素计点法
  要素比较法


题目类型：
  单选题
题目：
  ( )适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织.
选项：
  排序法
  分类法
  要素计点法
  要素比较法


题目类型：
  单选题
题目：
  员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平,这是
选项：
  以工作为导向的薪酬结构
  以能力为导向的薪酬结构
  以绩效为导向的薪酬结构
  组合薪酬结构


题目类型：
  单选题
题目：
  ( )是将人的资质,也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据.
选项：
  以工作为导向的薪酬结构
  以能力为导向的薪酬结构
  以绩效为导向的薪酬结构
  组合薪酬结构


题目类型：
  单选题
题目：
  在( )中薪酬等级直接反映服务 (工种)的技术 (业务)复杂程度和从业人员所需具备的劳动熟练程度.
选项：
  以工作为导向的薪酬结构
  以能力为导向的薪酬结构
  以绩效为导向的薪酬结构
  组合薪酬结构


题目类型：
  单选题
题目：
  绩效管理的核心环节是
选项：
  绩效计划
  绩效沟通
  绩效反馈
  绩效考核


题目类型：
  单选题
题目：
  假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考核方法为
选项：
  关键事件法
  行为锚定法
  强制分布法
  目标管理法


题目类型：
  单选题
题目：
  将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为
选项：
  量表考核法
  关键事件法
  人物对比法
  行为锚定等级评价法


题目类型：
  单选题
题目：
  ( )是将所有员工分别按评价维度逐一进行配对比较,即两两比较,按比较中被评的结果来确定等级名次.
选项：
  量表考核法
  交替分级法
  人物对比法
  简单分级法


题目类型：
  单选题
题目：
  ( )层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一.
选项：
  财务
  客户
  内部业务流程
  学习和成长


题目类型：
  单选题
题目：
  用日常的工作记录来收集绩效信息,一般用于操作性的工作,这是哪一种绩效信息收集的方法?
选项：
  观察法
  工作记录法
  关键事件法
  他人反馈法


题目类型：
  单选题
题目：
  工作结构化程度高,工作内容、程序、完成方式比较固定,个人发挥空间较小,容易对其行为进行量化评估和分析,则一般以采用( )绩效考核方法为宜.
选项：
  结果导向型
  行为导向型
  特征导向型
  技能导向型


题目类型：
  单选题
题目：
  员工工作结构化程度低,工作方式和内容较灵活,个人发挥空间大,不容易对行为进行量化分解,采用( )绩效考核方法较为合适.
选项：
  结果导向型
  行为导向型
  特征导向型
  技能导向型


题目类型：
  单选题
题目：
  如果组织文化偏向于关心和合作,管理者强调关怀员工发展,采用( )考核方法更加适合.
选项：
  结果导向型
  行为导向型
  特征导向型
  技能导向型


题目类型：
  单选题
题目：
  有的组织经营业绩较差,需要在短时间内提高销售额,迅速提升利润率,这时需要采用( )的考核方法.
选项：
  结果导向型
  行为导向型
  特征导向型
  技能导向型


题目类型：
  多选题
题目：
  全面薪酬主要由( )构成.
选项：
  薪资
  福利
  事业
  环境


题目类型：
  多选题
题目：
  全面薪酬体系具有以下特征
选项：
  导向性
  平衡性
  针对性
  灵活性


题目类型：
  多选题
题目：
  下列选项中,哪些属于薪酬调查方式的常用方式?
选项：
  书面问卷
  电话访谈
  个人面谈
  集体访谈


题目类型：
  多选题
题目：
  下列选项中,属于货币性薪酬的有
选项：
  工资
  奖金
  津贴
  补贴


题目类型：
  多选题
题目：
  非货币性薪酬包括
选项：
  为员工提供的住房
  培训
  社会保险
  商业保险


题目类型：
  多选题
题目：
  薪酬数据的分析方法一般包括
选项：
  频度分析
  趋势分析
  离散分析
  回归分析


题目类型：
  多选题
题目：
  以下属于分级考核法的有
选项：
  配对比较法
  交替分级法
  人物对比法
  简单分级法


题目类型：
  多选题
题目：
  以下不属于分级考核法的有
选项：
  量表考核法
  交替分级法
  关键事件法
  简单分级法


题目类型：
  多选题
题目：
  下列选项中属于 360度考核实施维度的有
选项：
  上级
  下级
  同事
  相关客户


题目类型：
  多选题
题目：
  通常,一个组织的 kpi体系包括以下哪几个层次( )?
选项：
  组织级kpi
  部门级kpi
  岗位级kpi
  个人级kpi


题目类型：
  多选题
题目：
  平衡计分卡的内容包括( )四个方面.
选项：
  财务
  客户
  内部业务流程
  学习和成长


题目类型：
  判断题
题目：
  薪酬是员工为雇主或组织提供劳动而获得的一种回报或补偿.这里的劳动包括员工为实现绩效付出努力的时间,以及运用的学识、技能、经验与创造力.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  公务员的货币性薪酬主要由基本薪酬、奖金和福利三部分构成.就每部分在总薪酬中的占比而言,直接工资所占的比重相对较小,福利保障所占的比重相对较大.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  公务员实行国家统一规定的工资制度,财政预算具有法定性的特点,不仅制定预算要依照法定程序,确定收支范围和方向也要依据相应法规.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  开展薪酬调查时,既要调查货币性薪酬,如工资、奖金、津贴、补贴、劳动分红等;又要调查非货币性薪酬,如为员工提供的住房、培训、社会保险和商业保险等
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  组织聘请专业咨询公司进行薪酬调查,虽然能大幅提高信息的真实性和准确性,但费用较高.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  组织直接购买专业薪酬调查机构的薪酬数据库或调查报告,优点是数据吻合度不高,缺点是预算较高.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  在数据收集过程中,可能会遇到被调查者不愿提供敏感信息的情况,调查者要将敏感问题转化为有助于数据分析又不太敏感的信息.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  宽带薪酬结构中通常只设计 2~4个层级.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  在宽带薪酬制度中,薪酬水平主要由任职者的实际工作绩效和市场的平均薪酬水平两方面因素决定,尤其是以绩效为核心因素.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  国家统筹的养老保险模式是一种由社会共同负担、社会共享的保险模式,目前,为世界上大多数国家所使用.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  健康医疗保险的目的是减少员工生病或遭受事故时本人或其家庭遭受的损失.企业通常以两种方式提供这方面的福利:集体投保或者加入健康维护企业.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  企业补充养老保险也称为企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的一种补充养老保险制度.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  绩效管理就是绩效考核,两者并没有什么区别.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  绩效管理关注未来绩效,侧重于事先沟通与承诺.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  在绩效考核中,评语法针对每个个体的实际情况,无对照标准,无相互对比,因此一般做定性描述.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  目标准备是推行目标管理最重要的阶段.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  反馈阶段决定了 360度考核法的有效性,能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反馈.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  绩效信息收集时数量越多越好.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  如果组织面对的外部环境复杂多变,行业竞争激烈,组织为了迎接外部的挑战,必须强调工作的结果和效率,采用结果导向型绩效考核方法更为合适.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  近因效应是考核者根据员工在考核期间初期的表现进行考核,而忽略了其在整体考核周期的行为.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  刻板印象误差效应就是考核者将某一方面绩效的评价概括为整体的绩效考核.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  绩效反馈面谈时间不宜过长,以 1~2 小时为宜.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  绩效考核结果需要与工资奖金挂钩,将绩效管理制度与薪酬制度有效连接起来.
选项：
  正确
  错误

《管理学》在线作业二-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 40 道试题,共 100 分)

1.在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：

A.公开招聘

B.因事择人

C.动态平衡

D.因才使用

 

 

2.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：

A.总结他们在基层工作的经验教训

B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C.促进他们重新认识管理职能的重点所在

D.帮助他们完成管理角色的转变

 

 

3.领导者采取何种领导风格,应当视其下属的"成熟"程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（ ）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

 

 

4.下列不属于人力资源重置成本的是

A.广告或招募

B.在职培训

C.离职补偿

D.新员工的工资

 

 

5.情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。

A.正确

B.错误

 

 

6.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（ ）

A.内在需要

B.外在需要

C.生活需要

D.工作需要

 

 

7.在整个控制工作中，处于关键地位的是（ ）

A.工期控制

B.即时控制

C.质量控制

D.预算控制

 

 

8.赫茨伯格认为，下列因素中不属于激励因素的是（ ）

A.期望

B.成就感

C.责任感

D.人际关系

 

 

9.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?

A.高弹性的集权

B.中等弹性的集权

C.低弹性集权

D.无弹性集权

 

 

10.组织变革的阻力是直接的、公开的。

A.正确

B.错误

 

 

11.下列理解中比较合理的是（ ）

A.组织沟通中有上传下达的系统就可以了

B.组织内部应以与命令链相符的垂直沟通为主

C.信息量过大是一个问题，应该强化有效信息的甄选

D.在拓宽沟通渠道的同时，可以延长信息传递链

 

 

12.人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使人才适得其所，避免员工的流动率。

A.正确

B.错误

 

 

13.依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是

A.下属既无能力有不情愿

B.下属无能力但是有很大的积极性

C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性

 

 

14.预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（ ）。

A.计划工具

B.控制手段

C.计划工具和控制手段

D.组织领导的前提

 

 

15.控制过程的基础是（ ）。

A.建立标准

B.衡量实际绩效

C.确定偏差范围

D.采取管理行动

 

 

16.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该（ ）。

A.以个人观察为主

B.以统计报表为主

C.以书面报告为主

D.综合使用

 

 

17.“集中政策，分散经营的组织结构”属于 ( )

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

 

 

18.有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。

A.正确

B.错误

 

 

19.判断一个组织分权程度的主要依据是：

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放程度

 

 

20.参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳水平。

A.正确

B.错误

 

 

21.职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义。

A.正确

B.错误

 

 

22.从经济学角度要求，一般控制费用要低于控制成本，这是（ ）的要求。

A.适度控制

B.及时控制

C.客观控制

D.弹性控制

 

 

23.分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越细组织效率越高。

A.正确

B.错误

 

 

24.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点

A.过分的自信

B.坚定的信念

C.环境敏感性

D.远见