单选题
题目：
某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于
选项：
战略性决策
战术性决策
业务性决策
程序化决策
题目类型：
单选题
题目：
具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策.比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于
选项：
风险型决策
不确定型决策
程序化决策
非程序化决策
题目类型：
单选题
题目：
属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是
选项：
盈亏平衡点法
哥顿法
决策树法
莱普勒斯法
题目类型：
单选题
题目：
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法.
选项：
德尔菲法
哥顿法
头脑风暴法
莱普勒斯法
题目类型：
单选题
题目：
某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元.那么,该企业盈亏平衡点的产量为( )万件.
选项：
12
20
200
120
题目类型：
多选题
题目：
为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是
选项：
战术性决策
策略性决策
战略性决策
业务性决策
题目类型：
多选题
题目：
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于
选项：
职能性决策
业务性决策
战术性决策
日常管理决策
题目类型：
多选题
题目：
按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:
选项：
确定型决策
程序化决策
风险型决策
不确定型决策
题目类型：
多选题
题目：
群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:
选项：
群体决策中责任模糊
群体决策方案更容易被接受
群体决策效率高
群体决策比个人决策的精确性强
题目类型：
多选题
题目：
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法.主要的定性方法有:
选项：
德尔菲法
头脑风暴法
盈亏平衡点法
哥顿法
题目类型：
判断题
题目：
决策者所选择的方案一定是最优化的.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
相对于个人决策,群体决策的效率较低.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策.
选项：
对
错
题目类型：
判断题
题目：
头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用.
选项：
对
错
管理学基础18秋在线作业2-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.与人际关系理论相对应的人性假设是
A.“经济人”假设
B.“复杂人”假设
C.“社会人”假设
2.行政方法的实质是
A.通过行政组织中的职务和职位来进行管理
B.运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
C.借助权威和服从进行管理
D.-
3.效益指
A.效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B.效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C.是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D.-
4.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是 .
A.《社会组织与经济组织理论》
B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
D.-
5.预算主要是用什么形式来描述企业未来活动计划的
A.数字、特别是用财务数字
B.图形
C.文字
6.下列表述中 ，符合人本原理的是
A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D.-
7.（ ）被称为“组织理论之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.韦伯
D.-
8.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理 ，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是
A.不为法
B.转移法
C.缓冲法
D.-
9.在“责权利三角定理”中，（ ）可以略小于职责。
A.权限
B.义务
C.能力
D.-
10.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（ ）原则。
A.因事设人，视能授权
B.因人设职，视能授权
C.任人唯贤
D.-
二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A.错误
B.正确
2.人际关系理论认为，人是社会人，生产率的高低主要取决于物质因素。
A.错误
B.正确
3.面试对于一个人各方面能力的测验都具有特殊的功效 。
A.错误
B.正确
4.非正式组织没有自己的权威和领袖。
A.错误
B.正确
5.领导补充了管理，但不能代替管理。
A.错误
B.正确
6.职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的成功实现了保证。
A.错误
B.正确
7.在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。
A.错误
B.正确
8.激励的差异性原则就是不应该拘泥于一种方式，而应视情况不同，灵活运用多种激励方法。（ ）
A.错误
B.正确
9.攻击行为可能直接指向阻碍人们达到目标的人或物，也可能转向其他的替代物。
A.错误
B.正确
10.量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
A.错误
B.正确
11.自治性组织是建立在相互自愿权力基础之上的组织 。
A.错误
B.正确
12.环式沟通属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心。
A.错误
B.正确
13.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A.错误
B.正确
14.如果管理人员管理能力强、经验丰富，则趋向集权。
A.错误
B.正确
15.工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。
A.错误
B.正确
16.斜向沟通是指发生在组织内部同一层次成员之间的信息传递行为，其目的是谋求相互之间的了解和工作上的协调配合。
A.错误
B.正确
17.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
A.错误
B.正确
18.经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
A.错误
B.正确
19.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
A.错误
B.正确
20.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。
A.错误
B.正确
21.赫兹伯格的双因素理论是指：保健因素和激励因素。
A.错误
B.正确
22.密语式是非正式沟通渠道的基本形态之一 。
A.错误
B.正确
23.所谓实地测验，就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察 。
A.错误
B.正确
24.“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。
A.错误
B.正确
25.成就需要不可以通过培养来提高。
A.错误
B.正确
26.法约尔的代表作是《 工业管理和一般管理》。
A.错误
B.正确
27.“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。
A.错误
B.正确
28.保健因素的改善能够激励职工的积极性和热情，从而会经常提高一个人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
29.在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。
A.错误
B.正确
30.美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论 。
A.错误
B.正确
国家开放大学《管理学基础》第六章 本章自测（2022-2023春季）相关练习题：
发展先进生产力是()
— How’s your family? — ().
构成时间数列的要素是（）。
选择上面对应的电子商务网站，完成案例分析报告。（学号尾数即为对应案例题目，例如学号为“20150103”，对应的案例为案例3）要求：
强度加倍，并不能使知觉到的明度加倍，而只引起明度微小变化的现象是：
现代机械设计理论与方法 试 卷（作业考核 线下） B 卷（共 4 页）
食物中的脂肪消化吸收后进入血液的主要方式是（）
中国特色社会主义理论体系创造性探索和回答了包括( )基本问题。
当一组数据以平均值为集中趋势的代表值时，常以四分互差为其差异趋势的代表值
由彼德拉克创立的十四行诗（商籁体，sonnet）是西方典型的一种格律诗，十四行诗句通常为 ????? 。
上消化道出血止血可选用?
式____是水击压强的计算式。
化学实验技能的形成包括哪些阶段（ ）
会计凭证装订成册后，应集中管理，并由（ ）保管。
苏南模式不属于我国改革开放的两种模式之一。
按坠落高度把高处作业划分为：（ ）
拥有计算机并以拔号方式接入网络的用户需要使用______。
以下不属于证券交易所特点的是（ ）
前期物业服务合同约定的期限未满，而业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同（ ）。
（2.5分） 出口许可证制度是一种
