[奥鹏]22年春东财《公共部门人力资源管理》单元作业三[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东财在线 时间:2022-05-09 07:46

东财《公共部门人力资源管理》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 7 道试题,共 35 分) 1.()是绩效改进的起点和基本前提。 A.绩效改进计划的制订 B.绩效分析和诊断 C.绩效改进计划

[奥鹏]22年春东财《公共部门人力资源管理》单元作业三[答案]

22年春东财公共部门人力资源管理单元作业三[答案]答案

正确答案:-----

东财公共部门人力资源管理单元作业

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试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.()是绩效改进的起点和基本前提。

A.绩效改进计划的制订

B.绩效分析和诊断

C.绩效改进计划的实施与效果评估

D.绩效反馈与绩效辅导

正确答案:-----

 

2.()是根据组织中岗位责任、工作繁简和难易程度以及技术水平的高低等来制定的。

A.工龄工资

B.岗位工资

C.绩效工资

D.基本工资

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3.()是将被考评对象分类,南开在线作业答案,每一类强制规定一个百分比,然后按被考评者的工作绩效将被考评者划归到某一类别中的考评方法。

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A.正态分布法

B.强行拆分法

C.强制分布法

D.非随机分布法

正确答案:-----

 

4.绩效考评结果可以作为员工职业生涯与发展规划的()。

A.规范

B.要求

C.特征

D.依据

正确答案:-----

 

5.()是根据劳动技术的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定工资标准的一种工资制度。

正确答案:-----

A.结构工资制

B.职务工资制

C.职等工资制

D.技术等级工资制

正确答案:-----

 

6.辞退无须事先征得拟辞退人员的同意,它是公共部门依法作出的()行为。

A.随意

B.单方面

C.双方

D.协商

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7.绩效反馈,就是管理者通过一定的方法和手段将绩效考评结果信息提供给被考评者,并与被考评者面对面()的过程。

A.讨论绩效方案

B.沟通绩效结果

C.反馈工作问题

D.提出工作建议

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22年春东财《公共部门人力资源管理》单元作业三[答案]多选题答案

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二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)

8.公共部门人员绩效考评的原则包括()。

A.公平原则

B.客观公正原则

C.对事不对人原则

D.民主公开原则

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9.公共部门而言,常见的福利项目主要有()。

A.法定福利

B.组织福利

C.生活福利

D.带薪假期

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10.公共部门人员绩效管理系统包括()等环节。

A.绩效计划制订

B.绩效改进与导入

C.绩效结果的使用

D.绩效实施

正确答案:-----

 

11.公共部门人员实施控告的条件包括()。

A.主体必须是权益受到侵害的公共部门人员本人

B.控告内容必须与公共部门人员身份有关

C.被控告人必须是明确的单位或人员

D.侵害公共部门人员权益的行为事实上存在

正确答案:-----

 

12.一些情形下不得对公务员进行辞退,具体包括()

A.因公致残,被确认丧失或者部分丧失工作能力的

B.患病或者负伤,在规定的医疗期内的

C.女性公务员在孕期、产假、哺乳期内的

D.法律、行政法规规定的其他不得辞退的情形

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13.公共部门人员申诉的特点包括()。

A.申诉主体不一定是在公共部门工作的公共部门人员

B.公共部门人员的申诉处理机关是法定的特定机关

C.申诉客体是公共部门对公共部门人员做出的被认为是侵害员工合法权益的决定和行为

D.公共部门人员的申诉处理机关可以是任何机关

正确答案:-----

 

14.我国公共部门人员的退休待遇主要包括()方面。

A.政治待遇

B.生活待遇

C.出国待遇

D.其他福利待遇

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15.薪酬的作用包括()。

A.补偿性作用

B.激励作用

C.调节作用

D.增值作用

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三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.公共部门人员申诉权具体包括:要求申诉受理权、要求撤消处理决定权、跨级上诉权、要求赔偿损失或挽回影响的权利等。()

 

17.公共组织的薪酬制度和薪酬结构设计必须严格按国家有关法律法规和政策规定进行,特别是在政府部门,各级各类人员的工资和福利待遇实际上是由国家和地方政府统一制定的,具体部门一般无权更改。()

 

21.弹性福利,也称“自助餐式”福利,它允许员工从多种福利项目中根据自己需要进行选择。()

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19.为了保障公共部门人员的合法权益不受侵害,同时使侵害公共部门人员权益的单位和个人受到应有的惩罚,公共部门人员可依照法定程序向上级行政机关或行政监察机关提起控告。()

 

20.津贴具有均等分配的特点。()

 

22年春东财《公共部门人力资源管理》单元作业三[答案]历年参考题目如下:




吉大18春学期《公共部门人力资源管理》在线作业二-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或ABC岗位上去的活动称为( )

A.内部调整

B.内部招募

C.内部调动

D.内部重组

 

 

2.以下关于管理者薪酬的描述,正确的有( )。

A.管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小

B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的

C.管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义

D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径

 

 

3.下列不属于内部招募优点的是( )。

A.准确性高

B.适应较快

C.激励性强

D.费用较高

 

 

4.( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A.直接薪水法

B.市场定价法

C.直接佣金制

D.二元薪酬追踪系统

 

 

5.关键事件法的缺点是( )。

A.无法为考评者提供客观依据

B.不能作定量分析

C.不能贯穿考评的始终

D.不能了解下属如何消除不良绩效

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有( )。

A.了解受训员工的现状

B.寻找受训员工存在的问题,收集资料后,仔细分析,找出培训需求

C.在调查中,应确定受训员工期望能够达到的培训效果

D.调查员工实际的工作岗位要求

 

 

2.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种:管理人员置换图(职位置换卡)、转换距阵(马尔科夫方法)和( )。

A.技能清单

B.人力接续计划

C.人力资源信息系统

D.外部劳动力供给

 

 

3.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。

A.企业的薪酬策略

B.产品的需求弹性

C.劳动力市场的供求状况

D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力

 

 

4.工作岗位设计的基本原则包括( )。

A.明确任务目标原则

B.合理分工写作原则

C.因事设岗原则

D.责权利相对应原则

E.能级原则

 

 

5.岗位规范的内容包括( )。

A.岗位劳动规则

B.定员定额标准

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

E.工作全县

 

 

6.以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有( )。

A.简单排序法

B.交错排序法

C.成对比较法

D.强制分布法

 

 

7.人力资源计划过程包括( )。

A.行动方案制定

B.了解供需情况

C.人力资源的战术计划

D.人力资源的战略计划

 

 

8.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。

A.重视受训员工的个别需求

B.确定受训员工的期望

C.寻找受训员工存在的问题

D.了解受训员工的现状,了解受训员工的真实想法

 

 

9.工作设计方法包括( )。

A.科学管理方法、人际关系方法

B.工作特征模型方法

C.优秀业绩工作体系

D.辅助工作设计方法

 

 

10.基本的薪酬政策工具包括( )。

A.外部竞争

B.内部一致性

C.员工贡献

D.新酬管理工作

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变( )。

A.错误

B.正确

 

 

2.目标管理所确定的目标是企业的最终目标( )。

A.错误

B.正确

 

 

3.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况,因此人力资本投资越多越好( )。

A.错误

B.正确

 

 

4.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。

A.错误

B.正确

 

 

5.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度( )。

A.错误

B.正确

 

 

6.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。

A.错误

B.正确

 

 

7.目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。

A.错误

B.正确

 

 

8.激励性强不属于内部招募优点( )。

A.错误

B.正确

 

 

9.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一( )。

A.错误

B.正确

 

 

10.对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定( )。

A.错误

B.正确

 




[奥鹏]22年春东财《公共部门人力资源管理》单元作业三[答案]相关练习题:
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