![[奥鹏]大工22春《职业生涯管理》在线作业3[答案]](/uploads/allimg/240109/1ee21cafcc4fe30a45ec79ae8162dcba.jpg)
正确答案:A
正确答案:A
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.关于相互接纳的内涵，描述错误的是（）
A.相互接纳使新员工和组织之间关系清晰化、明确化、稳定化。
B.相互接纳是一种心理契约。
C.组织与新员工只需要一方认同和接纳即可。
D.相互接纳可以用具体事物表明。
正确答案:D
2.职业生涯早期的个人特征不包括（）
A.创造力最强，工作业绩比较突出
B.具有很强的进取心和积极向上、争强好胜的心态。
C.职业竞争增强，期望能做出一番事业。
D.开始组建家庭，逐步学习调试家庭关系的能力，承担家庭责任。
正确答案:A
3.工作中的压力不包括（）
A.不利的工作环境
B.工作过载或不足
C.角色冲突和模糊
D.经济条件的改变
正确答案:B
4.职业生涯中期的个人心理特征不包括（）
A.职业认同感受到冲击，青春期的心理冲击复活
B.承认时间有限和生命有限的事实
C.意识到职业机会有限而产生焦虑
D.承认竞争力下降的现实
正确答案:D
5.关于传统职业生涯与易变性职业生涯的比较，描述错误的是（）
A.易变性职业生涯的职业成功标准是心理成绩感
正确答案:C
B.传统职业生涯的心理契约是转换职业弹性
C.传统职业生涯的发展过多依赖正式培训
D.易变性职业生涯的发展更多依赖人际关系和工作经验
正确答案:A
大工22春《职业生涯管理》在线作业3[答案]多选题答案
正确答案:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.企业的员工心理管理包括（）
A.员工援助计划
B.员工的心理培训
C.创新组织文化
D.采用先进的企业管理理念及管理方法
正确答案:C
E.建立全方位的绩效管理体系
7.自我管理的技巧包括（）
A.选择正确的事并做好
B.掌握“二八原则”
正确答案:D
C.发现并利用优势
D.调整好心态
正确答案:B
8.无边界职业生涯的管理内容包括（）
A.雇佣心理契约方面
B.组织边界与雇佣关系
C.组织对个人的技能要求
D.职业生涯发展阶段与学习
正确答案:D
9.处理职业生涯中期危机问题的方法包括（）
A.进取的精神和乐观的心态
B.担负起言传身教的责任，培育新人
C.进行ABC职业与职业角色选择
D.平衡好工作、家庭生活和自我实现三者间的关系
正确答案:A
10.无边界职业生涯的特点包括（）
A.职业生涯路径成螺旋形
B.职业技能具有可携带性和不可迁移性
C.职业生涯跨越组织边界
D.职业生涯跨越职业边界
正确答案:A
E.职业生涯跨越地域边界
三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.易变性职业生涯是指个体驱动而非组织指使，制定个人的职业目 标，对个体的整个职业生涯做出规划，追求自我心理的成功、自 我成就感的满足而非客观的、外在的成功标准。。
正确答案:C
12.易变性职业生涯与无边界职业生涯在测量指标上一致。
13.取得良好适应是自我管理的目标。
14.一般说来，职业生涯后期个体都会面临这些问题：职业生涯的终结；不安全感增加；疾病增多；感觉失落；不适应退休后的生活。
15.组织可以通过实施提前退休计划来降低劳动力成本。
16.工作家庭增益指个体在工作场所中学习到的能力、技巧以及所获得的经验和资源等运用到家庭生活中, 提高家庭生活的质量 。
17.在工作家庭边界理论中,工作与家庭被看作是两个各自存在边界的相对独立领域,这可作为探索工作家庭冲突原因的切入点。
21.传统职业生涯管理的责任由个人承担。
19.无边界职业生涯的成功标准观的变化：从看重过程到看重结果。
20.工作与家庭的平衡可以一劳永逸。
大工22春《职业生涯管理》在线作业3[答案]历年参考题目如下：
人力资源管理18春在线作业3-0004
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.核心薪酬由以下哪些内容构成（）
A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.福利
D.长期激励
2.目标管理的要素包括（）
A.目标具体化
B.参与决策
C.限期完成
D.绩效反馈
E.绩效考核
3.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有（）
A.艺术型
B.研究型
C.现实型
D.技术型
E.常规型
4.直接观察法不适用于（）。
A.工作周期长，主要是脑力劳动的工作
B.不断重复的工作
C.难以观察的工作（如飞行员 飞行）
D.突发的工作（如急救）
5.弹性福利计划的实施方式包括（）
A.基本福利计划
B.附加福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
E.混合匹配福利计划
6.人力资源的再生性体现在其能够实现（）。
A.自我更新
B.自我丰富
C.持续开发
D.自我补偿
7.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题？（）
A.我什么时候往这条路线上发展？
B.我想往哪一路线发展？
C.我能往哪一条路线发展？
D.我可以往哪一条路线发展？
8.访谈法的优点是（）。
A.详细深入，可以获得任职者工作态度和工作动机等深层次的信息
B.双向沟通，可以随时地对访谈问题进行解释和引导，以最大程度地获取有用的信息
C.花费的时间和精力较少，效率高
D.所获得的信息准确，客观程度高
9.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是()。
A.适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B.排除了主观因素的影响，是绩效考评结果有了确切的事实依据
C.避免了近因效应
D.可为员工绩效改善提供依据
10.职业生涯规划是指（）。
A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位
B.一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程
C.员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标
D.从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划
11.管理者职务问卷从以下哪些方面来进行对管理者工作的分析？（）
A.管理工作因子
B.管理绩效因子
C.管理评价因子
D.工作评价因子
12.工作特征模型理论的核心维度包括（）
A.技能多样性
B.任务的完整性
C.自主性
D.任务的重要性
E.扩散性
13.工作说明书是由（）组成的
A.工作说明
B.职位规范
C.工作内容
D.职责
E.品格
14.战略人力资源管理与传统的人力资源管理及人事管理的区别包括（）。
A.管理观念和对人的认识不同
B.管理职能范围不同
C.人事所有权不同
D.与组织战略目标的整合度不同
15.常见的基本薪酬体系的类型有哪几种（）
A.职位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.宽带薪酬体系
16.行为导向型的绩效评价方法主要有()。
A.行为锚定评价法
B.关键事件法
C.行为观察法
D.目标管理法
17.平衡计分卡发挥了传统方法所不能起的平衡作用，它实现了()的平衡。
A.外部衡量和内部衡量间
B.定量衡量和定性衡量间
C.短期目标和长期目标间
D.落后指标与领先指标
18.一般来说，完整的培训过程包含（）等不步骤。
A.培训需求分析
B.设计培训计划
C.开发培训课程
D.实施培训活动
19.工作分析在人力资源管理中的作用有（）
A.支持企业战略
B.人力资源规划
C.人员招聘
D.人力资源培训与开发
E.改进工作方法
20.下列选项中属于非智力因素的有（）
A.思维能力
B.情绪
C.综合素质
D.气质
E.个性/人格
二、 单选题 (共 20 道试题,共 30 分)
1.薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身，基本薪酬和福利所占比重较大的是（）战略中的薪酬管理制度。
A.稳定
B.收缩
C.成长
D.客户中心
2.绩效管理不具备的特征是（）
A.可接受性
B.实用性
C.模糊性
D.敏感性
3.在评估过程中，微量学员对培训课程的满意度的评估方式是（）。
A.学习评估
B.反映评估
C.行为评估
D.结果评估
4.对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，使用的工作分析方法是（）
A.观察法
B.工作实践法
C.访谈法
D.因素比较法
5.绩效考核的结构可以更多地用于员工绩效的改进和标杆企业的对比的是（）中的绩效考核。
A.跟随者战略
B.防御者战略
C.探索者战略
D.差异化战略
6.下列关于马斯洛的需求层次理论，发挥个人潜力，实现个人理想的是（）
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重的需求
D.自我实现的需求
7.以下不属于社会保险福利的是（）
A.失业保险
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金
8.当人力资源供给大于需求时，合适的做法为（）
A.永久性地裁员
B.延长工作时间
C.缩小经营规模
D.提高现有工作人员的效率
9.战略人力资源管理的特征不包括下列哪一项？
A.战略性
B.匹配性
C.决策性
D.灵活性
10.短期奖励计划不包括（）
A.一次性奖金
B.期权计划
C.绩效加薪
D.月/季度奖金
11.下列工作分析方法，在对脑力工作者如开发人员、设计人员等进行的工作分析中，最为常见的是（）。
A.观察法
B.问卷法
C.工作日志法
D.关键事件法
