![[奥鹏]川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]](/uploads/allimg/240109/6bd71c8c6a0190d311c9ab2be1128352.jpg)
正确答案:B
正确答案:C
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.集中战略是指：
A.选择好行业
B.选择细分市场
C.发觉独特竞争力
D.适应环境
正确答案:A
2.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:D
正确答案:C
3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
正确答案:C
4.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A.份额高，增长高
B.份额高，增长低
C.份额低，增长低
D.份额低，增长高
正确答案:A
5.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
正确答案:D
6.并购的问题是：
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
正确答案:C
7.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
正确答案:D
8.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
正确答案:C
9.以下属于职能领域能力的是：
A.整合能力
B.创新能力
C.研究与开发
D.学习能力
正确答案:A
10.重组的主要方法是 ：
A.扩大范围
B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
正确答案:A
11.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：
A.财务
B.目标
C.顾客
D.运营
正确答案:B
12.并购的动因不包括以下哪项：
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
正确答案:A
13.属于规范流派的战略学派是：
A.企业家学派
B.定位学派
C.权力学派
D.文化学派
正确答案:D
14.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
正确答案:B
16.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）：
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
D.经济环境分析
正确答案:C
17.平衡计分卡运营方面的评价方法是：
A.组织学习
B.产品研发
C.赢利性
D.低成本
正确答案:B
21.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
正确答案:D
正确答案:B
19.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：
A.基础管理
B.进货后勤
C.人力资源管理
D.采购
20.SWOT分析中，S 是：
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
正确答案:C
川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]多选题答案
正确答案:D
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
22.差别化战略的难点在于易于模仿。
23.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
24.稀有性是指企业所独有的。
25.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
26.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
正确答案:A
27.成本领先战略就是成本最低。
28.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
29.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
30.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
31.三大基本竞争战略包括快速反应战略。
32.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
33.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
34.核心竞争力就是核心员工。
35.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
36.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
37.多样化战略更多提倡不相关多元化。
38.设计学派是规范流派。
39.战略不是只有一种形成的思路。
40.顾客交换是建立联盟的战略动机。
川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]历年参考题目如下：
《经营战略管理1468》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
2.战略管理过程不包括以下那个内容：
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
3.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
4.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：
A.顾客
B.供应者
C.政府
D.替代品
5.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：
A.基础管理
B.进货后勤
C.人力资源管理
D.采购
6.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A.份额高，增长高
B.份额高，增长低
C.份额低，增长低
D.份额低，增长高
7.企业的根本目标是（ ）：
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
平衡计分卡运营方面的评价方法是：
A.组织学习
B.产品研发
C.赢利性
D.低成本
9.竞争能力又称为 （ ）：
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
10.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
11.战略群组又称为 ：
A.非正式组织
B.战略集团
C.战略分析
D.SWOT分析
12.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：
A.物有所值
B.物有超值
C.物有不值
D.物值不等
13.战略实施是指（ ）：
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
14.SWOT分析中，S 是：
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
15.价值链分析的最早提出者 （ ）：
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
16.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
17.并购的动因不包括以下哪项：
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
18.SWOT分析中，W 是：
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
20.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
22.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
23.多样化战略更多提倡不相关多元化。
24.集中战略完全是一种折中战略
25.市场是指交易场所。
26.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
27.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
28.成本领先战略就是成本最低。
29.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
30.波士顿矩阵是一种多样化战略。
31.战略联盟要保障各占50%。
32.竞争战略是职能战略。
33.设计学派是规范流派。
34.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
35.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。
36.顾客交换是建立联盟的战略动机。
差别化战略就是有所差别就可以了。
38.明兹伯格是加拿大人。
39.集中战略完全与差别化战略无关。
替代品给行业产品的价格定了一个上限。
[奥鹏]川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]相关练习题：
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只实用于空气和物体表面灭菌的是：
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service方法可以接受get和put方法访问()
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两人零和博弈无限次重复的所有阶段都不可能发生合作，博弈方会一直重复原博弈的混合策略纳什均衡。（）
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