川大20秋《企业战略策划2081》在线作业2题目【答案】奥鹏作业满分答案
《企业战略策划2081》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是（ ）
A.规模经济
B.产品特色
C.资金要求
D.竞争者数量
2.下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是（ ）
A.鼓励使用外部设备和人员
B.以低费用给用户提供培训，提供购买者的转换成本
C.避开同时给竞争对手服务的供应商
D.提高规模经济，降低单位成本
3.当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（ ）
A.暂停战略
B.扭转战略
C.无变战略
D.收缩战略
4.合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（ ）
A.丧失控制权
B.利润较低
C.增加经营成本
D.与合资伙伴可能发生冲突
5.评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程，把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是（ ）
A.决定测评什么
B.建立业绩标准
C.测评实际业绩
D.把实际业绩与历史业绩进行比较
6.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。（ ）
A.基本的财务规划
B.以预测为基础的规划
C.内部导向的规划
D.战略管理
7.下列不属于董事会发展趋势的有（ ）
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进
B.董事和首席执行官股权增加
C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化
D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
8.下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是（ ）
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能够促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统，企业文化使组织更有活力
D.企业文化为员工提供恰当的行动指南
9.拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看做有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官特征的是（ ）
A.首席执行官能决定公司的发展方向
B.首席执行官能为公司描述出战略远景
C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像
D.首席执行官能确定很高的绩效标准，奥鹏作业，并对追随者达到这些标准充满信心
10.目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）
A.设定并交流公司目标
B.设定有助于实现个人价值的目标
C.制定为达到目标需要执行的行为计划
D.定期评价与目标相关的绩效
11.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵，其步骤不包括（ ）
A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势
B.识别这些影响这些趋势的因素
C.评估这些趋势实际发生的可能性
D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响
12.弗雷德曼的社会企业责任观的是（ ）
A.经济责任
B.法律责任
C.志愿责任
D.运营资源，按照游戏规则来增加利润
13.下列不属于流程再造的基本原则的是（ ）
A.围绕任务，而不是结果来组织。
B.让需要这个流程产出的人执行该流程
C.把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中
D.一次就在信息源头把信息捕捉住
14.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时，应选择的文化管理方式是（ ）
A.分隔
B.整合
C.吸收
D.瓦解
15.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时，应选择的文化管理方式是（ ）
A.分隔
B.整合
C.吸收
D.瓦解
16.战略实施前，战略制定者首先要考虑的问题的是（ ）
A.由谁来实施战略规划
B.战略实施过程可能遇到的问题
C.战略实施可能付出的成本和代价
D.何时开始实施战略方案
17.社会环境包括的战略因素非常多。以下不属于社会环境政治—法律变量的是（ ）
A.政府研究开发总费用
B.政府稳定
C.反垄断法规
D.对外国公司的态度
