川大《培训开发与职业发展1171》在线奥鹏作业1题目【答案】

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:川大 时间:2021-03-06 20:45

《培训开发与职业发展1171》在线奥鹏作业1 试卷总分:100 得分:100 一、多选题 (共 15 道试题,共 75 分) 1.为有效培训员工,必须把握下列哪些学习原则的重点 A.目标的设定 B.操练 C.学习的激励 D.整体或分

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川大《培训开发与职业发展1171》在线奥鹏作业1题目【答案】奥鹏作业满分答案

《培训开发与职业发展1171》在线奥鹏作业1

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 15 道试题,共 75 分)

1.为有效培训员工,必须把握下列哪些学习原则的重点

A.目标的设定

B.操练

C.学习的激励

D.整体或分部学习

 

2.企业对员工进行培训能够产生怎样的效果?

A.提高工作绩效

B.增强企业竞争实力

C.提高满足满足感与安全感

D.建立良好的企业文化

 

3.以下关于不断培养原理的不正确叙述是

A.刚毕业的大学生,一两年不学习,知识不会老化

B.主管人员应注意对下级的培养

C.应经常举办进修班和讨论会以帮助主管人员获取知识

D.主管人员本人不必再进行自我培养

 

4.无论用教科书还是计算机作为程序化教学手段,程序化教学都有其同功能

A.为学习者搜集需要的信息

B.向学习者提出疑问、事实或问题

C.让学习者回答

D.对学习者的回答给予反馈

 

5.开展培训活动的第一步就是要确定需要进行什么培训,其确定培训需求的两个主要技术

A.任务分析

B.责任分析

C.工作绩效分析

D.能力分析

 

6.培训和发展方案目标确定的内容包括方案目标和衡量标准,培训和发展目标可分为

A.知识的获取

B.技术的获得

C.经验的增长

D.企业目标

 

7.培训效果的设计通常采用客观的衡量标准,其是将培训和发展方案的目标具体化,例如

A.评估员工沟通能力

B.设定员工生产的产品品质

C.员工态度评分

D.员工意外事故次数

 

8.当工作行为和绩效差异对企业产生负面影响时,企业便要对这些差异进行分析,以确定培训和发展的需要,奥鹏,在进行分析时,要涵盖哪几个层面

A.企业层面

B.整体层面

C.工作层面

D.个人层面

 

9.培训和发展企业员工的责任应由哪些方面分担

A.人力资源部门

B.直属上司

C.企业策划部门

D.员工

 

10.一个高级管理人员开发计划的成功通常包括哪些要素

A.最高经营管理者的广泛而直接参与至关重要

B.高级管理人员开发成功的企业都有清晰、便于理解高级管理人员开发哲学

C.成功的高级管理人员开发政策和战略直接与本企业经营战略、目标及面临的挑战相联系。

D.高级管理人员开发是人力资源部门的职能

 

11.有时,新雇员培训可能只需在不同的房间安装受训者在实际工作中将要使用的设备,但在很多时候,这种培训都需要使用模拟设备。例如,在飞行员培训中,模拟飞行器就有以下哪些优点

A.安全

B.学习效率

C.经费

D.程序化

 

12.常用来评估培训有效性的方法包括

A.问卷

B.电话调查

C.观察

D.绩效评估

 

13.企业向新雇员提供有关企业的基本背景情况,奥鹏在线作业答案,这种信息对雇员做好本职工作是必要的。这些基本信息包括

A.工资如何发放和增加

B.怎样获得身份证

C.工作时间为每周多少小时

D.如何提供发展的空间

 

14.提供将所学转化为实用的机会。确信有利于知识从培训场所转到工作场所。为做到这一点则应该

A.尽量使学习环境与工作环境相似

B.提供适当的培训实习机会

C.对所学机器每个特征给出标记

D.整理资料并予以划分

 

15.企业的培训方法着重在以下哪些方面

A.表达能力

B.处事能力

C.知识

D.工作能力

 

川大《培训开发与职业发展1171》在线奥鹏作业1题目【答案】奥鹏作业多选题答案

二、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于

A.公司文化

B.政治手腕

C.经济条件

D.激励理论

 

17.在对实施指示的所有周围环境不可能预见的情况下,采用( )指示。

A.具体的

B.一般的

C.口头的

D.书面的

 

18.某公司高层决策对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?

A.时间不明确,在实际中难以操作

B.关键岗位提法久具体,范围认定困难

C.合格人才的标准不清楚,需详加说明

D.需综合考虑以上说法所反映的问题

 

19.合适的训练方法,能有效发展管理人员,以下哪些方法可适合训练

A.非正式发展

B.在职发展

C.实地研习

D.ABC

 

20.企业在制定员工培训和发展的策略时,需要做出下列哪些决定

A.企业希望员工按照既定的方法办事

B.招募富有经验的员工

C.终止同绩效差劲的员工的雇佣关系

D.企业的文化和企业总体策略配合得宜

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