北语21春《企业经营战略概论》作业2[答案]

北语21春《企业经营战略概论》作业2[答案]满分答案

21春《企业经营战略概论》作业2题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.下列商品中属于价格需求弹性较小的是（ ）

A.高档电器

B.马新泰七日游

C.小轿车

D.子女教育费

正确答案:-----

 

2.实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。

A.共同利益

B.共同的产品

C.共同的工艺和技术

D.共同的销售渠道

正确答案:-----

 

3.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ）

A.选择性收缩

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

正确答案:-----

 

4.某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ ）

A.服务性租赁战略

B.融资性租赁战略

C.临时性租赁战略

D.长期性租赁战略

正确答案:-----

 

5.树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（ ）

A.产品整体化观念

B.生产全球化观念

C.经营国际化观念

D.国际市场营销观念

正确答案:-----

 

6.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。

A.全新型新产品开发战略

B.改进型新产品开发战略

C.换代型新产品开发战略

D.引进型新产品开发战略

正确答案:-----

 

7.某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（ ）

A.原利定价策略

B.薄利定价策略

C.保本定价策略

D.赔本定价策略

正确答案:-----

 

8.企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（ ）。

A.刚性很强

B.柔性

C.刚柔结合

D.偏向柔性

正确答案:-----

 

北语21春《企业经营战略概论》作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.营业推广的特点是（ ）。

A.非规则性

B.非周期性

C.感情化

D.灵活性

正确答案:-----

E.效益的短期性

 

10.企业物力资源节约的途径主要有（ ）

A.改革产品设计

B.采用先进工艺

C.采用ABC材料和代用料

D.采用先进下料方法

正确答案:-----

E.加强物资定额管理和仓储管理

 

11.较低级的外向型企业总体战略是（ ）

A.间接商品出口战略

B.独资直接出口商品战略

C.合资经营出口战略

D.加工出口战略

正确答案:-----

E.境外合资经营战略

 

12.企业的战略优势包括（ ）

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.品牌优势

正确答案:-----

E.企业形象优势

 

13.技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素，它在企业中的主要功能表现在（ ）

A.科学功能

B.生产功能

C.经济功能

D.社会功能

正确答案:-----

E.管理功能

 

14.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。

A.拟定和选择战略方案

B.组建实施战略的骨干队伍

C.有效组织实施战略方案

D.确定基本的协调和控制

正确答案:-----

E.提供咨询建议

 

15.商品价格构成的基本要素有（ ）

A.生产成本

B.流通费用

C.利润

D.应交税金

正确答案:-----

E.价格折扣

 

16.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有

A.岗位培训

B.参观学习

C.专业培训

D.定向培养

正确答案:-----

E.鼓励和支持自学成才

 

17.中小企业的战略思想是（ ）

A.灵活经营思想

B.特色经营思想

C.快速应变思想

D.补缺经营思想

正确答案:-----

E.集中经营思想

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同，可以将企业的总体战略划分为以下几种：（1）保守型战略；（2）可靠型战略；（3）风险型战略。

 

19.企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂（或分公司）分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。

 

20.研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。要有不断发展的观念。

 

21.产品与市场领域。这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围

 

22.人才需要领导的热情鼓励和激励。人才激励的方式和方法有：（1）物质激励。（2）精神激励。（3）荣誉激励。（4）工作激励。

 

23.战略思维是一种直观性的逻辑性思维。

 

24.采用稳定型战略，还是发展型战略，除了环境影响因素外，主要取决于企业家的价值取向和该企业的企业文化。

 

25.主要分析四个方面的内容： 1.行业的寿命周期分析； 2.行业的规模分析； 3.行业的技术状况分析； 4.行业内战略集团分析。

 

26."发展是硬道理"发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。

 

27.企业宗旨应当是固定不变的。就如同为人民服务的宗旨一样。

 

北语21春《企业经营战略概论》作业2[答案]历年参考题目如下：

19秋《企业经营战略概论》作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.企业人力资源战略决策的首要前提是（ ）

A.改革劳动人事制度，使劳动力商品化

B.建立社会保障机制

C.建立劳动力激励机制

D.建立人才市场

 

2.企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ ）。

A.性格优异

B.思维敏捷

C.富有韬略

D.品德高尚

 

3.制定经营方式战略的首要工作是（ ）。

A.资产评估

B.设置股权

C.处理各方利益

D.产权界定

 

4.国际上通行以（ ）作为划分企业规模的标志。

A.资产规模

B.经营规模

C.组织规模

D.产量规模

 

5.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（ ）。

A.战略重点

B.战略目标

C.战略方针

D.战略对策

 

6.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ）

A.选择性收缩

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略

 

7.小企业应树立（ ）思想

A.规模化经营

B.灵活经营

C.多样化经营

D.主导产业投资经营

 

8.科技战略的首要特性是（ ）

A.风险性

B.超前性

C.创新性

D.从属性

 

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.战略对策具有下述特点（ ）。

A.预见性

B.针对性

C.稳定性

D.灵活性

E.多重性

 

10.按资产投资形式的不同有以下战略可供选择

A.货币资本投资战略

B.股票经营战略

C.有形资产投资战略

D.无形资产投资战略

E.债券经营战略

 

11.实施横向一体化战略的主要途径是（ ）

A.购买

B.自我积累发展

C.联合

D.组建集团公司

E.合并

 

12.稳定型战略的优点是（ ）

A.维持原有产品市场领域，避免风险

B.稳定规模，协调平衡发展

C.减少资源组合浪费

D.保持人员稳定性

E.不断进取，使企业充满活力

 

13.粗放型经营战略的主要特点是（ ）。

A.高质、低耗、高效益性

B.管理工作的粗糙性

C.生产结构的趋同性

D.生产技术重复性

E.处延扩大再生产

 

14.对组织指挥体系变革进行可行性分析，分析的内容有

A.组织领导系统变革的风险分析

B.组织领导的可塑性分析

C.组织领导变革的动力和阻力分析

D.企业领导者变革的决心和驾驭能力分析

 

15.中小企业的战略思想是（ ）

A.集中经营思想

B.补缺经营思想

C.特色经营思想

D.灵活经营思想

E.快速应变思想

 

16.价格与产量组合，有以下战略可供选择：

A.高产平价战略

B.高产低价战略

C.减产保价战略

D.低产高价战略

E.中产中价战略

 

17.营业推广的特点是（ ）。

A.非规则性

B.非周期性

C.灵活性

D.效益的短期性

E.感情化

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.多样化发展战略，是大企业集团分散经营风险，提高应变能力，提高经济效益的重要手段。因而有广泛的全面的适用性。

 

19.产品质量的高性能战略，对任何产品都是适用的。

 

20.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩

 

21.人力是社会人口中具有劳动能力的人，凡具有劳动能力的人，就构成为社会的人力资源。

 

22.企业使命的必要性：企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择是确定企业使命。

 

23.只有从事生产经营管理的高级管理人员和高职称的技术人员，才是企业的人才。

 

24.为了避免经营风险，企业在一般情况下，应尽量回避采用负债经营战略。

 

25.战略目标是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总要求和总水平

 

26.价格与交货期的组合，有以下战略可供选择：（1）急货优价战略。（2）按期平价战略。（3）缓交低价战略。

 

27.大企业实行主导产业投资战略，是风险性最低的战略。