[奥鹏]22年春西交《战略管理》在线作业[答案]

22年春西交《战略管理》在线作业[答案]

正确答案:A

西交《战略管理》在线作业

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.董事会最重要的职责为（ ）

A.确定公司战略

B.确定总体方向

C.确定任务分工

D.确定使命或远景目标

正确答案:D

 

2.董事会发展趋势包括（ ）

A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加

B.董事和CEO股权增加

C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系

D.董事会的人员数量在不断增加

正确答案:C

 

3.俘虏公司战略　做另一个公司的（ ），以取得该公司的长期合同。

A.合作伙伴

B.独家供应商

C.分销商

D.管理者

正确答案:B

 

4.耐久性是公司的（ ）折旧或过时的速度。

A.资源

B.人力

C.能力

D.财力

正确答案:C

正确答案:D

 

5.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（ ）水平。

A.技能

B.工资

C.岗位训练

D.自我管理

正确答案:D

 

6.可模仿性 是公司（ ）被其他公司复制的速度。

A.资源

B.人力

C.能力

D.财力

 

7.企业资源分析的关键是确定企业()。

A.资源强势

B.资源弱势

C.竞争优势

D.竞争劣势

正确答案:B

 

8.如果核心能力具备（ ）等特征，就容易模仿

A.透明性

B.可转移性

C.可复制性

D.可复现性

正确答案:A

 

9.战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定：

A.行动计划

B.预算

C.规程

D.评估

正确答案:B

 

10.战略管理过程包括：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.经营战略

正确答案:A

 

11.经营战略的分类包括（ ）

A.合作型

B.竞争型

C.混和型

D.攻击型

正确答案:B

 

12.运作战略包括：（ ）

A.决定在何地以何种方式制造产品

B.纵向一体化程度

C.有形资源配置

D.与供应商的联系

正确答案:A

 

13.内部环境的特点包括（ ）

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

正确答案:D

 

14.以资源为基础的战略分析方法具备的特点有（ ）

A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类

B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力

C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力

D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

正确答案:D

 

15.同心（相关）多元化的特点（ ）

A.扩展进入一个相关行业的方法

B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性，公司可以运用这些优势作为多元化的基础

C.公司产品以某种方式相互关联，拥有一些共同点，寻求融合，即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和

D.强调的是财务问题，而不是融合问题

正确答案:A

 

16.营销战略包括( )

A.推动战略

B.拉动战略

C.出售战略

D.破产战略

正确答案:B

正确答案:A

 

17.投资预算是根据每项投资（ ）分析对土地、建筑物、设备等固定资产的可能投资，并排出投资顺序。

A.附加支出

B.附加投入

C.附加收入

D.附加产出

正确答案:B

 

21.企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,分为()。

A.标准周期的资源

正确答案:B

B.短周期的资源

C.流量资源

D.长周期的资源

正确答案:B

E.存量资源

 

19.公司在产业内的竞争优势由（ ）决定

A.其竞争范围

B.其市场占有率

C.公司或事业部目标市场的宽度

D.公司成立时间长短

正确答案:B

 

20.企业文化的作用（ ）

A.企业文化给员工传达一种认同感

B.企业文化能促使员工对某件事更加努力

C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定

D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南

正确答案:B

正确答案:B

 

21.利润战略的特点（ ）

A.在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润

B.在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转

C.能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化

D.通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应

正确答案:B

 

22.企业文化的作用( )

A.企业文化给员工传达一种认同感

B.企业文化能促使员工对某件事更加努力

C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定

D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南

 

23.营销战略包括（ ）

A.推动战略

B.拉动战略

C.出售战略

D.破产战略

 

24.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是

A.两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利

B.战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用

C.战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败

D.两者都失败，则该战略一定会失败

正确答案:C

 

25.公司基本的多元化战略是：（ ）

A.差异战略

B.同心多元化

C.离心多元化

D.竞争战略

正确答案:D

 

26.公司方向战略包括三类成长方向是：

A.成长战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.收缩战略

正确答案:C

 

27.无变战略的特点( )

A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来

B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势

C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业

D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙

正确答案:D

 

28.环境分析包括：（ ）

A.获取信息

B.监测信息

C.评估信息

D.提取信息

正确答案:C

 

29.企业文化的不同属性是：

A.影响力

B.强度

C.整合度

D.适应性

正确答案:D

 

30.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。

A.调整战略

B.放弃战略

C.收获战略

D.暂停战略

正确答案:D

E.清算战略

 

22年春西交《战略管理》在线作业[答案]多选题答案

正确答案:A

二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。

 

32.战略管理是一种全面的管理过程。()

 

33.对实际企业的规划实践研究认为，战略规划的真正价值更多地在于规划过程本身的未来导向，而不是那个成文的战略规划。

 

34.环境分析是从外部和内部环境中监测、评估与提取信息,交给公司的总经理。

 

35.使命组织存在根本