东大23春学期《工作分析与实务》在线平时作业3[答案][答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东大在线 时间:2023-03-28 00:09

《工作分析与实务》在线平时作业3-00001 试卷总分:100 得分:100 一、多选题 (共 5 道试题,共 25 分) 1.IPE岗位评价有什么特点 A.普及性 B.客观全面性 C.连贯性 D.公正公平性 2.岗位调查运用访谈法时,面

东大23春学期《工作分析与实务》在线平时作业3[答案][答案]

东大23春学期《工作分析与实务》在线平时作业3[答案]

正确答案:B

《工作分析与实务》在线平时作业3-00001

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.IPE岗位评价有什么特点

A.普及性

B.客观全面性

C.连贯性

D.公正公平性

正确答案:B

 

2.岗位调查运用访谈法时,面谈的形式包括(        )

A.个人面谈

B.集体面谈

C.管理人员面谈

D.随机面谈

正确答案:C

 

3.工作岗位研究主要活动包括(      )。

A.岗位调查

B.岗位分析

C.岗位评价

D.岗位分级

正确答案:A

 

4.为保证岗位调查的客观性,访谈避免使用(        )问题

A.引导性

B.连珠炮式

C.偏见式陈述

D.多选式

正确答案:A

 

5.岗位研究信息来源(     )。

A.来源于产业/行业的标杆

B.来源于组织内部的文献

C.来源于与职位相关的组织人员

D.来源于外部组织或人员

正确答案:B

 

东大23春学期《工作分析与实务》在线平时作业3[答案]多选题答案

正确答案:B

二、判断题 (共 15 道试题,共 75 分)

6.虽然访谈对象的文化程度、知识背景不同,但访谈的结构、内容一般是固定的。

 

7.能量代谢率是是单位时间中劳动者单位体表面积的能量消耗量,以工作日中平均每分钟每平方米体面积的能量消耗表示。单位是J / min·m2(

正确答案:B

 

8.人员素质要求分析又称员工规格要求分析,即对员工的知识水平、工作经历、道德水平、身体素质要求及绩效考核进行分析。

 

9.以下术语的层次关系工作要素<工作任务<岗位<职业<职务<工作。

 

10.在岗位所需信息中,执行本岗位的必备条件包括本岗位责任、胜任本岗位的工作必备知识、胜任本岗位的实际经验、胜任本岗位工作的决策能力和其他必备条件等五个方面

 

11.我国大部分企业普遍实行企业主导化工资体系,大致可分为整体工资由岗位工资、技能工资和其他辅助性工资

 

12.职责是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作。

 

13.直线职能制的组织结构模式加强了管理体系的纵向和横向联系,减少了中间环节,信息传递较快;但也存在容易导致多头领导、分工不清、责任不明的弊病。

 

14.个人工作日写实,是要求员工坚持记工作日记,然后经过归纳提炼,取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。

 

15.工作要素分析方法的评分过程简单易行,不需要强有力的控制和监督便可顺利进行。

 

16.岗位评价的中心是现有的人员

 

17.任务清单分析系统(TIA)一般由三个子系统构成。

 

21.关于工作岗位分析的信息可分为三大因素任务或工作本身、人员、环境。

 

19.美世职位评估法中“创新”因素包括职位的创新能力和职位的复杂性

正确答案:A

 

20.工作分析能够为员工招聘提供有效的工作信息,因此企业在进行招聘工作时,只需要了解所招聘岗位的工作职责,就可以有针对性地对应聘者进行选聘。

 

东大23春学期《工作分析与实务》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下:




18春学期《工作分析与实务》在线作业3-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.在岗位分类中,()是横向岗位分类出现的概念

A.岗类

B.岗群

C.岗系

D.岗组

 

 

2.劳动强度的测定包括

A.劳动组织安排和劳动过程

B.劳动者生理和心理状态

C.劳动环境对劳动者的影响

D.岗位对劳动技术知识和能力的要求

 

 

3.岗位调查的原则(        )

 

A.根据工作分析的目的

B.根据岗位的不同特点

C.考虑企业的实际情况

D.多种方法结合

 

 

4.海氏工作评价系统是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即

A.技能水平

B.解决问题的能力

C.知识水平

D.风险责任

 

 

5.工作岗位评价的方法包括

A.序列法

B.分类法

C.评分法

D.因素比较法

 

 

二、 判断题 (共 15 道试题,共 75 分)

1.事业部制组织形式是美国通用汽车公司总裁斯隆于1942年提出的,又称分权组织或部门化结构。

A.错误

B.正确

 

 

2.如果是聘请第三方咨询公司进行职位评估,采用海氏评估法则比较常见

A.错误

B.正确

 

 

3.岗位规格分析包括三个方面内容:一是工作分析,二是工作分类,三是工作分级。

A.错误

B.正确

 

 

4.人力资源需求预测以组织的企业文化、组织的生产、服务需求以及相关的投入为依据。

A.错误

B.正确

 

 

5.运用访谈法,调查者应启发、引导,重大问题应发表个人观点与看法。

 

A.错误

B.正确

 

 

6.岗位分级可以理顺存在与工商企业中的杂乱的岗位关系,统一岗位名称,指各类各级人员按照岗位级别与规格“对号入座”

A.错误

B.正确

 

 

7.海氏评估法中,对重要人际关系技巧的等级要求是:对于需要理解和激励人的岗位,需要最高级的沟通能力,并且需要谈判技巧岗位的沟通技巧

A.错误

B.正确

 

 

8.管理跨度是指企业生产行政指挥系统分级管理的数目。

A.错误

B.正确

 

 

9.在工作要素的评估过程中,由主题专家组组成评估小组,且主题专家组一般由10人以上专家组成。

A.错误

B.正确

 

 

10.在行动自由度的评分等级中,仅有一般性指引的人员是指企业的技术员工

A.错误

B.正确

 

 

11.岗位的内涵就是这个岗位是做什么的,职责是什么。 其分析主要包括岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、劳动条件和环境分析、劳动资料和劳动对象的分析等五大方面。

A.错误

B.正确

 

 

12.职级和职等是对岗位按照业务性质进行划分的

A.错误

B.正确

 

 

13.工作要素分析的程序包括收集工作要素、整理工作要素、按需确定工作要素三大步骤。

A.错误

B.正确

 

 

14.能岗匹配原理的核心要素是:最优的一定是最匹配的,最匹配的是最优选择。即职得其才,才得其职,才职匹配,效果最优。

A.错误

B.正确

 

 

15.我国大部分企业普遍实行企业主导化工资体系,大致可分为整体工资由岗位工资、技能工资和其他辅助性工资

A.错误

B.正确

 




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