东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东大在线 时间:2021-09-30 07:27

《领导科学与决策》在线平时作业3 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分) 1.人在()下对社会规范的遵从性降低 A.晕轮效应 B.刻板印象 C.匿名心理 D.从众心理 2.领导行为的主体(

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]答案

《领导科学与决策》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.人在()下对社会规范的遵从性降低

A.晕轮效应

B.刻板印象

C.匿名心理

D.从众心理

正确答案:-----

 

2.领导行为的主体()

A.被领导者

B.领导者

C.环境

D.组织

正确答案:-----

 

3.不属于领导艺术特点的是

A.创造性

B.稳定性

C.非规范性

D.灵活性

正确答案:-----

 

4.下列哪项不是领导活动的要素()

A.领导者

B.被领导者

C.组织

D.客观环境

正确答案:-----

 

5.领导者从以往的经历中吸取经验教训的主要思维方式

A.反思

B.思考

C.讨论

D.调查

正确答案:-----

 

6.根据白金法则,“有很强的自控能力,喜欢理性分析,喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导

正确答案:-----

A.指导者

B.社会活动者

C.亲善者

D.智觉者

正确答案:-----

 

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

7.常见的领导方法有()

A.实事求是

B.群众路线

C.矛盾分析

D.理论联系实际

正确答案:-----

 

8.营造决策情势应做到()

A.抓好自身决策组织环境建设

B.营造一个讲民主顾大局的环境

C.有较高的能力改造不利局面

D.创造ABC决策条件

正确答案:-----

 

9.现代决策的几大趋势包括()

A.由单脑到多脑

B.谋与断的分工

C.由经验到科学

D.由确定到风险

正确答案:-----

 

10.领导班子结构优化的标志()

A.动态平衡性

B.相关性

C.确定性

D.自动调节性

正确答案:-----

 

11.团队设计的原则()

A.以业绩为宗旨

B.任务纵向一体化

C.自治与个人与组织持续发展原则

D.最大限度专业化

正确答案:-----

 

12.惯性(定势)思维往往表现为()

A.放大经验,刚愎自用

B.晕轮效应

C.迷信权威,简单复制

D.屈从压力,盲目从众

正确答案:-----

 

13.团队领导的新观念有哪些()

A.信任第一

B.懂得授权

C.团队自行决策

D.使权力归属责任者

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.领导职位是因事设置的、与人无关

 

15.在今天看来,有差异是好事

 

16.领导者就是追随者

 

17.现代团队设计的原则是任务纵向一体化

 

21.领导者可以越级授权

 

19.阿吉里斯的成熟不成熟理论,当下属成熟程度最高时,领导者采用授权式领导

 

20.全脑革命将人脑分成了三个象限

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下:




18秋学期《领导科学与决策》在线作业2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.领导者对下属有一定的信任,但重要事项的决定权仍在最高一级,中下层有权制定较低层次的决策是利克特的领导系统模式中的

A.专权独裁式

B.温和独裁式

C.协商式领导

D.参与式民主领导

 

 

2.罗伯特·卡茨认为,如果把领导者分为低、中、高三个层次,那么中阶层领导的三种技能结构比例是

A.47:35:18

B.27:42:31

C.18:35:47

D.18:18:21

 

 

3.决策是领导的核心职责是()于20世纪40年代提出的

A.马斯洛

B.阿吉里斯

C.西蒙

D.泰罗

 

 

4.下面哪一个不是决策的方法

A.头脑风暴法

B.对演法

C.德尔斐法

D.实事求是法

 

 

5.领导是“地球上最容易观察到的但最不容易理解的现象”是()提出来的

A.达夫特

B.本尼斯

C.伯恩斯

D.韦斯特福尔

 

 

6.对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫

A.决策情势

B.决策机构

C.决策方法

D.决策过程

 

 

二、 多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.领导者是教练员应该做到()

A.辅助部属不断学习

B.教育部属担当职责

C.放任部属自由发展

D.教会部属相互协作的技巧

 

 

2.惯性(定势)思维往往表现为()

A.放大经验,刚愎自用

B.晕轮效应

C.迷信权威,简单复制

D.屈从压力,盲目从众

 

 

3.专制式的领导作风从哪些方面来考虑管理()

A.工作

B.技术

C.技术

D.福利

 

 

4.以往领导决策的特点是()

A.领导作决策

B.导有权不负责

C.管理负责组织权

D.权责分离

 

 

5.领导者的创新能力包括(   )

A.洞察能力

B.预见能力

C.决断能力

D.应变能力

 

 

6.领导班子结构优化的标志()

A.动态平衡性

B.相关性

C.确定性

D.自动调节性

 

 

7.领导者职位的特点()

A.以事为中心

B.一定数量的规定性

C.相对稳定性

D.客观性

 

 

三、 判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.建立并保持人的行为一致,需要外驱

A.错误

B.正确

 

 

2.Y理论强调以物为中心,强调外部控制

A.错误

B.正确

 

 

3.传统观点认为右脑优势、左脑劣势

A.错误

B.正确

 

 

4.识别人才应:听其言、观其行、察其思

A.错误

B.正确

 

 

5.智商使人抓住机会,情商使人利用好机会,逆境商使人不轻易放弃机会

A.错误

B.正确

 

 

6.根据丹尼尔.平克的观点,概念时代需要创造者和共情魅力者

A.错误

B.正确

 

 

7.领导现象是人类社发展到一定阶段的产物

A.错误

B.正确

 

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