川大《企业战略策划2081》21春在线作业2[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:川大 时间:2021-11-09 08:36

《企业战略策划2081》21春在线作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分) 1.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是( ) A.破产、清算

川大《企业战略策划2081》21春在线作业2[答案]

川大《企业战略策划2081》21春在线作业2[答案]答案

《企业战略策划2081》21春在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)

1.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是( )

A.破产、清算

B.暂停

C.同心多元化

D.出售、剥离

正确答案:-----

 

2.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是( )

A.分隔

B.整合

C.吸收

D.瓦解

正确答案:-----

正确答案:-----

正确答案:-----

 

3.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是( )

A.经济力量

B.技术力量

C.政治—法律力量

正确答案:-----

D.生态环境力量

正确答案:-----

 

4.弗雷德曼的社会企业责任观的是( )

A.经济责任

B.法律责任

C.志愿责任

D.运营资源,按照游戏规则来增加利润

正确答案:-----

 

5.下列不属于独特能力的判断准则的是( )

A.可替代性

B.用户价值

C.竞争独特性

D.可扩展性

正确答案:-----

 

6.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时,应选择的文化管理方式是( )

A.分隔

B.整合

C.吸收

D.瓦解

 

7.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是( )

A.分隔

B.整合

C.吸收

D.瓦解

 

8.战略实施前,战略制定者首先要考虑的问题的是( )

A.由谁来实施战略规划

B.战略实施过程可能遇到的问题

C.战略实施可能付出的成本和代价

D.何时开始实施战略方案

正确答案:-----

 

9.随着公司成长和扩展,成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式,即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段,具有专业技能的职能管理团队取代创业者时,应选择下列哪种组织结构( )

A.简单结构

B.职能结构

C.分部式结构

D.超越事业部

正确答案:-----

 

10.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括( )

A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势

B.识别这些影响这些趋势的因素

C.评估这些趋势实际发生的可能性

D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响

正确答案:-----

 

11.下列不属于董事会发展趋势的有( )

A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进

B.董事和首席执行官股权增加

C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化

D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系

正确答案:-----

 

12.竞争战略中的成本集中是指( )

A.瞄准宽大市场,生产独特产品或服务

B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略

C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略

D.瞄准宽大市场,以大规模来获取成本优势

正确答案:-----

正确答案:-----

 

13.下列几种典型的组织结构,适合在几个相关产业、有许多产品品种的大公司的是( )

A.职能结构

B.分部式结构

C.事业部制

D.联合结构

正确答案:-----

 

14.合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是( )

A.丧失控制权

B.利润较低

C.增加经营成本

D.与合资伙伴可能发生冲突

正确答案:-----

 

15.关于全面质量管理的目标说法不正确的是( )

A.产品和服务质量更好、差异更小

B.满足顾客需求的过程差异更大

C.更加灵活地随顾客需求变化进行调整

D.消除不增值的工作降低成本

正确答案:-----

 

16.下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是( )

A.鼓励使用外部设备和人员

B.以低费用给用户提供培训,提供购买者的转换成本

C.避开同时给竞争对手服务的供应商

D.提高规模经济,降低单位成本

正确答案:-----

 

17.评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程,把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是( )

A.决定测评什么

B.建立业绩标准

C.测评实际业绩

D.把实际业绩与历史业绩进行比较

正确答案:-----

 

21.竞争战略中的成本集中是指( )

A.瞄准宽大市场,生产独特产品或服务

B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略

C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略

D.瞄准宽大市场,以大规模来获取成本优势

 

19.进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是( )

A.正面进攻

B.侧翼突进

C.迂回进攻

D.重点进攻

正确答案:-----

 

20.目标管理的过程不包括下列哪一项( )

A.设定并交流公司目标

B.设定有助于实现个人价值的目标

C.制定为达到目标需要执行的行为计划

D.定期评价与目标相关的绩效

正确答案:-----

 

川大《企业战略策划2081》21春在线作业2[答案]多选题答案

二、判断题 (共 20 道试题,共 20 分)

21.行为控制、产出控制和投入控制不能相互替代。当业绩结果难以测评,而且活动与结果之间具有明确的因果关系时,行为控制最合适。

 

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