21秋北理工《员工福利管理》在线作业[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:北京理工大学 时间:2021-12-07 07:57

北理工《员工福利管理》在线作业-0004 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分) 1.下列不属于过程型激励理论的是()。 A.期望理论 B.公平理论 C.需求层次论 D.综合激励理论 2.社会保

21秋北理工《员工福利管理》在线作业[答案]

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21秋北理工《员工福利管理》在线作业[答案]答案

北理工《员工福利管理》在线作业-0004

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.下列不属于过程型激励理论的是()。

A.期望理论

B.公平理论

C.需求层次论

D.综合激励理论

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2.社会保险制度出现在()。

A.员工福利初建阶段

B.员工福利成熟阶段

C.员工福利发展阶段

D.员工福利刺激阶段

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3.马斯洛提出的是()。

A.理性—经济人性假设

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B.社会人性假设

C.自我实现人性假设

D.复杂人性假设

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4.在起草单项薪酬制度时,要准确标明( ),明确界定单项薪酬制度的作用对象、范围,涵盖该薪酬管理的所有工作内容。

A.薪酬支付的时间

B.薪酬的标准

C.薪酬制度的名称

D.薪酬的构成

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5.关于福利项目设计的原则,说法错误的是()。

A.企业选择的福利项目应当对员工的行为有一定的影响

B.严格控制福利开支,提高福利服务效率,减少浪费

C.根据员工的需要、企业的特点提高多样化的福利项目

D.福利项目应强调平均性,不要和员工的业绩表现相关联

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6.企业年金出现在()。

A.员工福利初建阶段

B.员工福利成熟阶段

C.员工福利发展阶段

D.员工福利刺激阶段

 

7.成就需求理论不包括()。

A.权利需求

B.亲和需求

C.成就需求

D.成长需求

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8.下列哪项不是社会福利的特征()。

A.利益性

B.利益性

C.社会化

D.以服务保障为主

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9.美国经济学家舒尔茨开创了( )理论的新领域

A.分享工资理论

B.效率工资理论

C.人力资本理论

D.委托—代理理论

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10.以绩效为导向的薪酬结构不适合以下那种工作人员()。

A.员工的行为难以监督与控制

B.任务饱满,有超额工作的必要

C.根据工作能力和潜力来确定薪酬的

D.大型企业的高层管理

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11.福利设施和服务项目在规定范围内,力求以最小费用达到最大效果,是福利管理的( )

A.合理性原则

B.计划性原则

C.必要性原则

D.协调性原则

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12.下列哪项不是早期的工资决定理论()。

A.最低工资理论

B.工资基金理论

C.边际生产力工资理论

D.效率工资理论

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13.属于员工福利的维护成本的是()。

A.在岗培训成本

B.差旅费

C.业余社团开支

D.年终劳动分红

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14.员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为

A.薪酬水平

B.薪酬级差

C.薪酬等级

D.薪酬结构

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15.饥、渴、衣、住等方面属于()。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

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21秋北理工《员工福利管理》在线作业[答案]多选题答案

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.养老金、人寿保险和其他死亡给付属于承诺

 

17.产权反映在公司制企业中,应包括三个层次:财产所有权、法人财产权和企业所有权

 

21.工资基金理论属于早期的工资决定理论。

 

19.薪酬福利制度设计的基础是岗位分析与评价、薪酬调查、福利政策、人工成本核算、工资标准。

 

20.饥、渴、衣、住等方面属于生理需求

 

21.强化理论属于内容型激励理论。

 

22.较为宽敞的办公室是非经济报酬。

 

23.《中华人民共和国劳动合同法》的颁布标志着企业职工社会保险制度的建立。

 

24.员工持股计划的类型主要分为两大类:杠杆型ESOP和非杠杆型ESOP

 

25.弗里德曼教授认为社会福利包括:医疗保健、国民就业、福利服务和环境保护。

 

21秋北理工《员工福利管理》在线作业[答案]历年参考题目如下:




20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《绩效与薪酬管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.绩效考核是制订( )规划的依据。

A.干部晋升

B.营销计划

C.人力资源

D.产品开发

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较高的( )能够吸引大量的、可供选择的员工,能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员,从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

A.薪酬因素

B.收入水平

C.奖励因素

D.薪酬水平

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( )激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励(主要是股票的形式)的计划。

A.固定薪酬

B.短期收入

C.长期绩效

D.浮动薪水

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进行( )管理,是为了提高组织的绩效。

A.成本

B.绩效

C.预算

D.促销

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5.现代的员工绩效考核是与现代人力资源管理思想( )的。

A.基本相同

B.息息相通

C.根本不同

D.完全不同

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6.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和( )方法。

A.比较

B.估价

C.定量

D.预测

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7.组织文化不是一成不变的。( )必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

A.企业家

B.领导者

C.管理者

D.经纪人

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8.企业为了获得长远的财务业绩,就必须创造出顾客满意的( )和服务。

A.产品

B.质量

C.商品

D.消费品

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9.员工法定福利是( )通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

A.企业

B.法院

C.人大

D.政府

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公司财务性业绩指标,能够综合地反映( ),可以直接体现股东的利益。

A.公司业绩

B.企业效益

C.公司利润

D.员工权益

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11.( )指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。

A.绩效考核

B.人员考核

C.关键绩效

D.企业营销

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12.( )绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核

B.绩效考核

C.业绩考核

D.工作考核

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13.( )的设定,是目标管理程序的第一步,实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。

A.考评目标

B.绩效目标

C.工作目标

D.业绩目标

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14.绩效考核是促进员工发展的( )投资。

A.基本投资

B.员工资本

C.职工福利

D.人力资本

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企业要想拥有真正的人才,必须制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争优势的( )。 X-205

A.薪酬制度

B.管理制度

C.奖励制度

D.考核制度

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( )已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。

A.绩效管理

B.薪酬管理

C.企业管理

D.绩效考核

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筹集福利基金是企业员工( )的重要内容,也是员工福利的基础。

A.薪酬管理

B.福利管理

C.绩效管理

D.员工管理

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( )代表了公司的未来,是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战,从而使其各种战略适应其行业的远景。

A.企业规划

B.公司战略

C.行业远景

D.战略规划

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19.企业的工资结构通过( )线可以楚的看出企业内各工作的相对价值与相应的实际工资额间的关系。

A.薪酬结构

B.收入结构

C.工资结构

D.薪水结构

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20.在企业的劳动关系中,( )是最主要的问题之一。

A.薪酬

B.管理

C.福利

D.创新

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一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍,属( )加薪的范畴。

A.鼓励

B.浮动

C.奖励

D.绩效

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企业员工的受教育程度对员工的( )有很大影响。

A.激励

B.晋升

C.生活

D.需求

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23.企业( )的实施,自然以员工为对象,要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。

A.薪酬计划

B.工作计划

C.福利计划

D.加薪计划

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在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以( )的数据以及企业的薪酬定位为基础的。

A.劳动力市场

B.市场调查

C.政府指导

D.企业预测

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25.绩效的考评是指按照既定的标准,采用科学的法,考核和评定员工对( )实现的程度,以确定其工作绩效的优劣。

A.绩效计划

B.工作指标

C.绩效目标

D.任务计划

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( )是评估系统与控制系统的完美结合。

A.考评计分卡

B.平衡计分卡

C.考核计分卡

D.目标计分卡

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与业绩相关的人力资源活动包括( )决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。

A.营销战略

B.薪酬战略

C.产出水平

D.创造战略

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产品市场的( )对薪酬水平也有很大影响。

A.竞争程度

B.收入水平

C.性能质量

D.薪酬水平

 

29.企业( )是指企业自主决定向本企业员工提供的一些福利项目,但这里特指物质性福利。

A.员工福利

B.浮动奖金

C.自主福利

D.加薪福利

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30.( )在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。

A.美国企业

B.中国企业

C.日本企业

D.韩国企业

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二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

能力薪酬制主要是由( )制度、()的成绩评价系数表和( )表等组成。

A.能力资格

B.绩效评价

C.能力薪酬

D.考核标准

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E.薪酬标准

 

绩效特征主要包括( )、( )、( )三方面。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.适时性

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E.多变性

 

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